Manager halten die Führung fest in ihrer Hand. In Unternehmen besetzen sie Positionen, die ihnen erlauben, Visionen zu entwickeln und Strategien selbstständig zu erzeugen. Was darauf folgt, ist die Umsetzung.

Doch wer sagt ihnen, ob ihre Führungshandlungen wirklich Sinn machen? Ob sie empathisch sind und wirklich verstehen, was in den Köpfen ihrer Mitarbeiter vorgeht? Diese mit Sicherheit nicht, denn deren Aufgabe ist genau das Gegenteil: nämlich dem Vorgesetzten zu folgen und eben nicht den Spiegel vorzuhalten oder gar einen Konflikt zu forcieren. Die Kollegen auf gleicher Hierarchieebene werden vermutlich ebenfalls nicht dazu beitragen, dass ihr Konkurrent sich weiterentwickelt, da sie lieber selber glänzen möchten. Punktum: Es gibt keinen internen Reflexionspartner im Unternehmen.

 

 

Was geschieht on job?

Durch den stetigen Druck legen sich manche Manager einen harten Panzer zu. Dies wiederum führt zu innerlicher Schwäche. Eine Endlosspirale ist vorprogrammiert. Der eigene Blick in den Spiegel findet selten statt – zu hektisch ist der Geschäftsalltag. Mitarbeiter saugen Zeit, die Last der Verantwortung Energie. Die Erwartungshaltungen der Unternehmen bleiben jedoch ständig immens hoch. Nicht selten endet alles mit einem Burn-out, was weder dem Manager selbst noch dem Unternehmen dient!
Doch selbst ohne das Worst-Case-Szenario führt dieser Prozess zu einer verfälschten Selbstwahrnehmung. Bin ich überhaupt empathisch? Dabei ist Empathie ein extrem wichtiges Gut für eine erfolgreiche Führung – denn Menschen arbeiten für Menschen und nicht für Unternehmen. Empathie ist somit Grundvoraussetzung für eine motivierte und erfolgreiche Teamführung.

 

 

Managerschmiede. Die Lösung.

Unser einzigartiges, durch Pferde unterstütztes Führungsseminar speziell für Manager gibt konkrete und handfeste Antworten. Unsere Experten zeigen in zwei ineinandergreifenden Modulen allen Teilnehmern, die den Mut haben, sich selbst gegenüberzutreten, an welcher Stelle ihre Selbstwahrnehmung hinkt.

Sie erhalten ihren Trainingspartner Pferd zur Seite, welches ihnen absolut unvoreingenommen zeigt, wann sie empathisch agieren und wann nicht. Es spiegelt ihnen 100%ig ehrlich, wann sie wahrhaftiges Verständnis aufbauen oder eingetretene, evtl. sinnfreie Pfade beschreiten.
Treffen sie klare Entscheidungen? Sind sie konsequent? Übernehmen sie echte Verantwortung für ihr Tun?
All dies und noch vieles mehr werden sie 1:1 durch das Pferd gespiegelt bekommen. Überraschungsmomente für das Selbstbild sind garantiert. 

Ihre Business-Trainerin am Pferd ist dabei die Expertin für Führungskräfte-Coaching Nicole-Maria Weimar.
Sie selber bekam am Westernpferd die wichtigsten Lektionen ihres Berufslebens gespiegelt, woraufhin sie sich dazu entschloss, über ein Jahr lang auf einer Profiranch alles über das wirkungsvolle Medium Pferd zu lernen. Seitdem setzt sie ihr umfangreiches Wissen und ihre nachhaltigen Erfahrungen am Pferd im Training und Coaching von Managern und Führungskräften sowie im Consulting von Unternehmen ein.
Ihr Credo: Wenn du wissen möchtest, was ein Mensch wirklich will, schau auf das, was er TUT, und nicht auf das, was er SAGT.

Das theoretische Seminarmodul leitet Uwe Röhrig, Ex Top-Manager der Daimler AG (Vertriebschef Deutschland). Er übermittelt wertvolles Fachwissen und praktische Erfahrung, die er in seiner über 40-jährigen Führungstätigkeit als Top-Manager gesammelt hat. Zusätzlich steht er den Seminarteilnehmern individuell Rede und Antwort. Uwe Röhring ist bekannt als Macher. In unseren Seminaren knüpft er die Brücke zwischen dem Training am Pferd und dem Berufsalltag. ‚Aus der Praxis für die Praxis‘ ist seine Devise. Er steht für Wahrhaftigkeit sowie Umsetzbarkeit im Berufsleben.
Sein Credo: Erfolge ereignen sich nicht. Erfolge werden von Top-Managern produziert! .

Beide Experten stehen aus Überzeugung für ihr Wissen mit voller Begeisterung für den Erfolg unserer Seminare ein. Lernen Sie von den Besten der Branche. Die Kombination der Expertisen aus den Bereichen Strategie und Umsetzung sowie Eigenwahrnehmung und Potenzialentfaltung machen unser Seminar speziell für Manager einzigartig!

 

 

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer der Managerschmiede werden zukünftig bewusst sinnhafte Entscheidungen treffen. Weil sie verstehen, welchem konkreten Führungstyp ihr individueller Charakter entspricht, sind sie in der Lage, ihr Team mit immenser Klarheit zu führen. Die erworbene Fähigkeit zu beobachten und zielgenau zu kommunizieren wird fein justiert und zu absolut effizienten Prozessen führen. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ihr Team verantwortungsbewusst, konsequent und empathisch zum Erfolg zu führen.

 

 

Und das Beste kommt zum Schluss

Alle diese neu erworbenen Fähigkeiten wiederum schenken dem kompletten Team des Managers Sicherheit, wodurch es ihm aktiv und produktiv folgen wird. Somit zahlt sich die Investition in das Seminar der Managerschmiede nicht nur für den einzelnen Manager aus, sondern für ein ganzes Team!

Um zum exklusiven Kreis der Seminarteilnehmer zu gehören, müssen Sie mindestens zwei der nachfolgenden Kriterien erfüllen:

  • Sie sind Manager und somit Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens. 
  • Sie sind Manager und somit Führungskraft eines Konzerns. 
  • Sie tragen jeden Tag relevante Personal- sowie Budgetverantwortung.
  • Sie fällen nachweislich unternehmensrelevante Entscheidungen als starke Säule Ihres Unternehmens.

Tag 1

Vorstellung der:

  • Experten Nicole-Maria Weimar und Uwe Röhrig
  • Seminarinhalte
  • Zielsetzungen

Vorstellung der:

  • Seminarteilnehmer
  • Erwartungen an das Seminar
  • Anschließende Aufteilung der Teilnehmer in 2 Gruppen zu je 6 Personen.
    (Gruppe A beginnt am Pferd, Gruppe B mit der Theorie.)

Am Pferd:

  • Annäherung und Kommunikationsgrundlagen zum Partner Pferd
  • Achtsamkeit in der Führung
  • Selbstwahrnehmung – Fremdwahrnehmung
  • Wie viel Kontrolle braucht Führung

Theorie:

  • Bedeutung von Führen
  • Grundlagen
  • Wege
  • mit Strategien/Konzepten nachhaltigen Erfolg generieren

Tag 2

Am Pferd:

  •  empathisches Führen
  • sinnhaftes Entscheiden
  • Planung und Durchführung von komplexen Prozessen im Team

Theorie:    

  •  empathisches Führen
  • der Manager als Leader

Feedback/Fragen

  • Gemeinsam mit allen Teilnehmern und beiden Experten. 
 

Bei einer Seminarbuchung für 12 Teilnehmer beläuft sich der Preis pro Person auf: 1350,- EUR netto

Bei einer Seminarbuchung für 10 Teilnehmer beläuft sich der Preis pro Person auf: 1620,- EUR netto

Bei einer Seminarbuchung für 8 Teilnehmer beläuft sich der Preis pro Person auf: 2025,- EUR netto

Veranstaltungsort

Historisches Gestüt Wilhelmshöhe

Wilhelmshöhe 1
51570 Windeck
Deutschland

Routenplaner

Hotelempfehlung

Gut Heckenhof

Heckerhof 5
53783 Eitorf

Telefon: +49 (0)2243 - 9232 -32

www.gut-heckenhof.de

Reservierungsstichwort: Managerschmiede